Los autores del libro “La estrategia del océano azul”, se basan en la idea del océano como un gran mercado. La idea de la creación de nuevos espacios de consumo y en el proceso de descubrir y crear océanos azules no consiste en intentar predecir las tendencias de una industria o un sector a través de un ejercicio meramente adivinatorio. Tampoco consiste en implementarlas nuevas ideas que surgen en la mente de los gestores utilizando el método de ensayo y error.
El primer principio para la creación de una estrategia de estas características es establecer un proceso estructurado que logre ampliar los límites del mercado tal y como se concibe hoy en día. La tesis que inspira este libro es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación.
Los 4 principios del océano azul son:
1 Crear nuevos espacios de consumo.
2 Centrarse en la idea global y no en los números.
3 Ir más allá de la demanda existente.
4 Asegurar la viabilidad.
Una vez aplicados los cuatro, nuestra estrategia está lista para ser implantada. Sin embargo, dar nacimiento a un océano azul no es un proceso estático. Cuando una Empresa se embarca en este tipo de estrategias, tarde o temprano los imitadores pueden aparecer en el horizonte. Las empresas, por tanto, han de aprender a no regocijarse en los éxitos actuales.
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Fuente: Leaders Summaries - www.1buenaidea.com
