Los autores del libro “La estrategia del océano azul”, se basan en la idea del océano como un gran mercado. La idea de la creación de nuevos espacios de consumo y en el proceso de descubrir y crear océanos azules no consiste en intentar predecir las tendencias de una industria o un sector a través de un ejercicio meramente adivinatorio. Tampoco consiste en implementarlas nuevas ideas que surgen en la mente de los gestores utilizando el método de ensayo y error. Leer el resto de esta entrada »
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La revista mercado ha publicado un excelente informe resumido sobre los mejores pensadores del Management para los negocios del siglo 21, que vale la pena leer. No son filósofos ni grandes pensadores políticos; no han sido conductores de revoluciones sociales ni artísticas. La mayoría de ellos ni siquiera escribe bien. Pero la influencia que han tenido sus ideas en los últimos años sobre la vida cotidiana de millones de seres humanos es extraordinaria. La atención que han despertado es enorme. Leer el resto de esta entrada »
Hoy compartiremos una información muy valiosa para comenzar a desarrollar un negocio basado en el hogar. Estos pasos son básicos, ineludibles y prácticos para comenzar a delinear y llevar a un papel por escrito un plan de negocio. Si recién estas comenzando a trabajar desde casa, te serán de gran ayuda y si ya tienes experiencia en lo negocios basados en el hogar, espero puedas aportar el conocimiento que quieras compartir con todos nosotros.
3 Pasos fundamentales del Plan de Negocios Leer el resto de esta entrada »
Según Leonardo Ravier autor del libro ”Arte y Ciencia del Coaching: Su historia, filosofía y esencia”, el coaching es una disciplina profesional muy joven que es aplicada para apoyar el aspecto personal y profesional de las personas. El opina que esta en plena etapa de adolescencia y hasta la denomina caótica como profesión donde se mezclan distintas bases filosóficas. Dice este experto en el tema que la profesión del coaching no fue creada deliberadamente por ningún ser humano en particular o grupo concreto, sino que su surgimiento ha sido Leer el resto de esta entrada »
El desarrollo de una idea de negocio implica crear una visión, reforzar sus fortalezas y determinar las necesidades del mercado. Éstos son los pasos que le ayudarán a comenzar a generar una idea de negocio exitosa o al menos con un alto potencial de éxito. Tres pasos: 1) Cree una visión; 2) Determine en qué es bueno y qué le gusta hacer; 3) Averigüe qué necesita el mercado.
En una economía globalizada y mercados en permanente evolución es fundamental desarrollar nuevas ideas y actitudes, proponerse vender soluciones en lugar de productos Estas ideas se pueden traducir en 4 pasos según Luis A. Barajas (experto en nuevas tecnologías y ventas), que te harán pasar de un enfoque tradicional dirigido a productos a un enfoque innovador con base en soluciones. Como micro, pequeño o mediano empresario siempre estás buscando la manera de cerrar más ventas, generar nuevos clientes Leer el resto de esta entrada »
En tiempos de crisis, “ponerle ganas” a los negocios no da grandes resultados según Roberto Espinosa (ingeniero mecánico administrador por el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, de México). “La diferencia entre sobrevivir al vendaval y aprovechar una oportunidad, puede estar a un clic de distancia”. Al preguntar a las personas sobre la crisis económica, sin importar su cargo o tamaño de negocio, es muy común escuchar que todos le están “Poniendo Ganas”, Leer el resto de esta entrada »
El cliente es y será siempre el elemento más importante para una empresa pues sin él, no hay negocio. De la correcta interacción con tus consumidores potenciales y habituales, dependerá la obtención de las ganancias necesarias. Aunque es muy importante optimizar recursos y los procesos productivos, además de establecer exitosas alianzas con proveedores y, por supuesto, tener un excelente producto, de nada servirá todo esto si no consigues venderle a un cliente Leer el resto de esta entrada »
Los empresarios nuevos a menudo tienen dificultades para redactar planes de negocios. Esta disciplina le ayudará en muchos aspectos, de modo que ¡no pase por alto esta herramienta de planificación! Para facilitárselo, aquí van seis pasos que lo guiarán en la estructuración de un plan útil Leer el resto de esta entrada »
